Wie ich nach meiner Entlassung das beste Angebot aus 5 Offers herausgehandelt habe
Ende Oktober 2025 führte mein Unternehmen eine große Entlassungswelle durch, und ich war dabei.
Da das Mondneujahr dieses Jahr besonders spät fiel, hätte es ohne neuen Job davor eine lange Phase bedeutet, in der ich von Ersparnissen leben müsste. Mit einem kleinen Kind zu Hause wollte ich so schnell wie möglich etwas finden.
In den folgenden 45 Tagen ging ich auf Interviewrunde und erhielt 5 Angebote. Dies ist ein vollständiger Bericht darüber, wie ich sie verglichen, wie ich verhandelt und wie ich meine Wahl getroffen habe. Die Zahlen sind echt. Firmennamen sind anonymisiert.
Die 5 Angebote
Die Angebote fielen in drei Kategorien: Festanstellung, Arbeitnehmerüberlassung vor Ort und Festanstellung remote.
| Typ | Branche | Jahreskomp. | Monatlich | Pendeln | Anmerkungen |
|---|---|---|---|---|---|
| Festanstellung | Gaming | 1,326M TWD (~$40.800 USD) / 13 Monate | 102K | 30 Min | Mac, freie AI-Tools, volle Sozialleistungen |
| Überlassung vor Ort | Lebensversicherung | 1,2 | 100~105K | 75 Min | Kein Bonus, Versicherung selbst, eingeschränkte Ausstattung |
| Überlassung vor Ort | Finanzwesen | 1,14M TWD (~$35.100 USD) / 12 Monate | 95K | 35 Min | Kein Bonus, Versicherung selbst, BYOD erforderlich |
| Überlassung vor Ort | Behörde | 1,14M TWD (~$35.100 USD) / 12 Monate | 95K | 40 Min | Kein Bonus, Versicherung selbst, BYOD erforderlich, Intranet-Beschränkungen |
| Festanstellung (remote) | Gaming | 780K TWD (~$24.000 USD) / 13 Monate | 60K | 0 Min | Mac, freie AI-Tools, volle Sozialleistungen |
Hinweis zu "Überlassung vor Ort" (駐點): Man unterschreibt bei einer Personalvermittlung, arbeitet aber täglich beim Kundenunternehmen. Versicherung und Sozialleistungen regelt man selbst, Jahresendbonus gibt es normalerweise nicht. In Taiwan extrem verbreitet — vergleichbar mit Arbeitnehmerüberlassung oder Contract Staffing in westlichen Märkten.
3K Unterschied beim Monatsgehalt, 400K Unterschied im realen Wert
Auf den ersten Blick sehen Festanstellung und das höchste Überlassungsangebot beide nach 100K+ pro Monat aus. Wenn man alles einrechnet, liegen sie aber weit auseinander.
Pendeln. Diese Überlassung bedeutet 75 Minuten einfach, 2,5 Stunden täglich hin und zurück. Pro Jahr sind das 625 Stunden — etwa 26 Arbeitstage. Die Festanstellung sind 30 Minuten pro Weg, 250 Stunden pro Jahr, etwa 10 Tage. Allein beim Pendeln ergibt sich ein Unterschied von 375 Stunden. Zum Stundensatz der Überlassung (ca. 597 TWD) sind das 224K TWD (~$6.900 USD) an versteckten Kosten pro Jahr.
Versteckte Verluste. Kein Jahresendbonus bedeutet direkt ein Monatsgehalt weniger: -105K. Selbst bezahlte Versicherung kostet etwa -180K/Jahr. Ausstattungsbeschränkungen lassen sich schwer beziffern, aber in 2025–2026 — einer Zeit, in der Entwickler bereits intensiv mit Claude Code und Codex arbeiten — auf einem alten firmeneigenen Windows-Rechner coden zu müssen, ist ein erheblicher Produktivitätsverlust.
Was die Überlassung zahlen müsste, um mit der Festanstellung gleichzuziehen
Ich habe nachgerechnet. Wenn man Bonuslücke, Versicherung, Pendeln und Ausstattung einrechnet, müsste diese Überlassung 130K TWD/Monat (~$4.000 USD) zahlen, auf Jahresbasis 1,56M TWD (~$48.000 USD), nur um mit dem Festanstellungsangebot gleichzuziehen.
130K — das war die Zahl, die ich mir von der Überlassung erhoffte, obwohl ich genau wusste, dass sie unmöglich war.
Warum ich den Mut hatte, das zu verlangen
Weil ich das Festanstellungsangebot bereits hatte. Das Remote-Angebot auch. Das Worst-Case-Szenario war, am ersten Tag bei der Festanstellung aufzutauchen — nicht Arbeitslosigkeit.
In Verhandlungsbegriffen ist das deine BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) — im Grunde dein Plan B. Je stärker dein Plan B, desto mutiger kannst du auftreten. Früher war ich schüchtern bei Gehaltsverhandlungen. Dieses Mal, mit anderen Angeboten im Rücken, fühlte es sich komplett anders an.
Die gesamte Verhandlungsstrategie wurde tatsächlich durch iterative Gespräche mit Claude entwickelt. Ich gab alle Angebotszahlen ein und ließ Pendelkosten, Versicherungslücken und Bonusunterschiede berechnen — so kam ich auf die Breakeven-Zahl von 130K. Konzepte wie BATNA und „Ablehnungspreis" wurden ebenfalls in diesem Prozess klar. Ich wusste das nicht vorher — die Strategie entstand durch wiederholte Simulation mit AI.
Meine 130K-Forderung war kein wilder Schuss. Sie war berechnet — unter dieser Zahl wäre die Überlassung ein finanzieller Nettoverlust. Nenn es einen „Ablehnungspreis" wenn du willst.
Der Recruiter meldete sich nach etwa einer Stunde: „Das Budget gibt das nicht her." Kein Gegenangebot, keine Zahlen, einfach beendet.
Ehrlich gesagt, nicht überraschend. Aber die Antwort selbst war nützliche Information: Taiwans Finanzsektor-Überlassungsobergrenze für Senior Frontend liegt bei etwa 105K/Monat (jährlich 1,26M TWD, ~$38.800 USD). Darüber hinaus gibt es keinen Verhandlungsspielraum. Das sind echte Marktdaten von Ende 2025.
Was ist Vollzeit-Remote wert?
Das Remote-Angebot lag bei 780K/Jahr. Die Festanstellung mit 30 Minuten Pendelweg bei 1,326M/Jahr. Die Differenz: 546K TWD (~$16.800 USD).
Selbst nach Abzug der Pendelkosten der Festanstellung (ca. 150K/Jahr) liegt der Preis für Vollzeit-Remote immer noch bei etwa 400K TWD (~$12.300 USD) pro Jahr. Aber zumindest kenne ich jetzt den genauen Preis dieser „Freiheitssteuer" — auf meinem aktuellen Verhandlungsniveau.
Das Ergebnis
Ich entschied mich für die Festanstellung und fing Mitte Dezember an.
Von den fünf Optionen hatte sie den höchsten effektiven Stundenlohn, die vollständigsten Sozialleistungen und einen Pendelweg im akzeptablen Bereich. Die Mathematik machte die Antwort klar.
Was ich mitnehme
Nicht zu fragen ist der teuerste Fehler. Ich habe der Überlassung 130K genannt und wurde abgelehnt. Na und? Ich habe nichts verloren und genau bestätigt, wo die Marktgrenze liegt. Früher dachte ich, zu viel zu verlangen würde „Leute beleidigen." Jetzt denke ich, ich habe mich nur selbst eingeschüchtert.
Man braucht einen Plan B, um effektiv zu verhandeln. Wenn man mehrere Angebote hat versus nur eine Option — das Selbstvertrauen in der Stimme ist komplett anders. Die andere Seite spürt das auch. BATNA ist kein Lehrbuchbegriff. Es verändert tatsächlich Verhandlungsergebnisse.
Rechne jeden Kostenpunkt in eine Zahl um. Pendeln, Versicherung, Bonus, Ausstattung — wenn du nicht rechnest, wird dich die Illusion von „ähnlichem Monatsgehalt" teuer zu stehen kommen.