Cómo negocié el mejor acuerdo con 5 ofertas después de ser despedido
A finales de octubre de 2025, mi empresa hizo un recorte masivo y yo fui parte de él.
Como el Año Nuevo Lunar caía especialmente tarde este año, no encontrar trabajo antes significaría un largo período quemando ahorros. Con un hijo pequeño en casa, necesitaba encontrar algo lo antes posible.
Durante los siguientes 45 días hice rondas de entrevistas y conseguí 5 ofertas. Este es un registro completo de cómo las comparé, cómo negocié y cómo tomé mi decisión. Los números son reales. Los nombres de las empresas están anonimizados.
Las 5 ofertas
Las ofertas se dividieron en tres categorías: tiempo completo, subcontratación en sitio y tiempo completo remoto.
| Tipo | Industria | Comp. anual | Mensual | Traslado | Notas |
|---|---|---|---|---|---|
| Tiempo completo | Gaming | 1.326M TWD (~$40,800 USD) / 13 meses | 102K | 30 min | Mac, herramientas AI libres, prestaciones completas |
| Subcontratación en sitio | Seguros de vida | 1.2 | 100~105K | 75 min | Sin bono, seguro por cuenta propia, equipo restringido |
| Subcontratación en sitio | Finanzas | 1.14M TWD (~$35,100 USD) / 12 meses | 95K | 35 min | Sin bono, seguro por cuenta propia, BYOD requerido |
| Subcontratación en sitio | Gobierno | 1.14M TWD (~$35,100 USD) / 12 meses | 95K | 40 min | Sin bono, seguro por cuenta propia, BYOD requerido, restricciones de intranet |
| Tiempo completo (remoto) | Gaming | 780K TWD (~$24,000 USD) / 13 meses | 60K | 0 min | Mac, herramientas AI libres, prestaciones completas |
Nota sobre "subcontratación en sitio" (駐點): firmas contrato con una agencia de personal pero trabajas físicamente en la empresa cliente todos los días. Tú manejas tu propio seguro y normalmente no hay bono de fin de año. Es extremadamente común en Taiwán — piensa en ello como contract staffing en mercados occidentales.
3K de diferencia en sueldo mensual, 400K de diferencia en valor real
A primera vista, la oferta de tiempo completo y la oferta de subcontratación mejor pagada parecen estar ambas en el rango de 100K+ al mes. Pero no están ni cerca cuando factorizas todo.
Traslado. Esa subcontratación es 75 minutos de ida, 2.5 horas de ida y vuelta diarias. En un año son 625 horas — aproximadamente 26 días laborales. El puesto de tiempo completo es 30 minutos por trayecto, 250 horas al año, unos 10 días. Solo el traslado supone 375 horas de diferencia. Al salario por hora de la subcontratación (unos 597 TWD), eso son 224K TWD (~$6,900 USD) en costos ocultos al año.
Pérdidas ocultas. Sin bono de fin de año significa un mes menos de pago: -105K. Seguro por cuenta propia cuesta unos -180K/año. Las restricciones de equipo no se pueden cuantificar fácilmente, pero en 2025–2026 — una era donde los desarrolladores ya trabajan intensivamente con Claude Code y Codex — estar atrapado en una máquina Windows antigua proporcionada por la empresa supone una caída significativa de productividad.
¿Cuánto tendría que pagar la subcontratación para igualar el tiempo completo?
Hice los cálculos. Factorizando la brecha de bonos, seguro, traslado y equipo, esa subcontratación necesitaría pagar 130K TWD/mes (~$4,000 USD), anualizado a 1.56M TWD (~$48,000 USD), solo para igualar la oferta de tiempo completo.
130K — ese era el número que esperaba de la subcontratación, aunque sabía perfectamente que era imposible.
Por qué me atreví a pedir eso
Porque ya tenía la oferta de tiempo completo en mano. La remota también. El peor escenario era presentarme al trabajo de tiempo completo el primer día — no el desempleo.
En términos de negociación, eso es tu BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) — básicamente, tu plan B. Cuanto más fuerte tu plan B, más audaz puedes ser. Antes era tímido en negociaciones salariales. Esta vez, con otras ofertas respaldándome, se sentía completamente diferente.
Toda la estrategia de negociación fue desarrollada a través de conversaciones iterativas con Claude. Le introduje todos los números de las ofertas y le pedí que calculara costos de traslado, brechas de seguro y diferencias de bonos — así fue como llegué a la cifra de equilibrio de 130K. Conceptos como BATNA y "precio de rechazo" también se clarificaron durante ese proceso. No sabía estas cosas de antemano — la estrategia se formó iterando con AI.
Mi pedido de 130K no fue un disparo al aire. Fue calculado — por debajo de ese número, aceptar la subcontratación sería una pérdida neta financiera. Llámalo "precio de rechazo" si quieres.
El reclutador respondió en aproximadamente una hora: "El presupuesto no puede acomodar eso." Sin contraoferta, sin números, simplemente terminado.
Honestamente, no fue sorprendente. Pero la respuesta en sí fue información útil: El techo de subcontratación del sector financiero de Taiwán para frontend senior es aproximadamente 105K/mes (anual 1.26M TWD, ~$38,800 USD). Más allá de eso, no hay espacio ni para discutir. Estos son datos reales de finales de 2025.
¿Cuánto vale el trabajo totalmente remoto?
La oferta remota era de 780K/año. La de tiempo completo con 30 minutos de traslado era de 1.326M/año. La brecha: 546K TWD (~$16,800 USD).
Incluso después de restar los costos de traslado del trabajo de tiempo completo (unos 150K/año), el precio de ir totalmente remoto sigue siendo aproximadamente 400K TWD (~$12,300 USD) al año. Pero al menos ahora conozco el precio exacto de ese "impuesto de libertad" — a mi nivel actual de negociación.
El resultado
Elegí la oferta de tiempo completo, empecé a mediados de diciembre.
De las cinco opciones, tenía el salario efectivo por hora más alto, las prestaciones más completas y un traslado dentro del rango aceptable. Los números dejaron la respuesta clara.
Lo que me llevo de esto
No atreverse a pedir es el error más caro. Le pedí 130K a la subcontratación y me rechazaron. ¿Y qué? No perdí nada, y confirmé exactamente dónde está el techo del mercado. Antes pensaba que pedir demasiado "ofendería a la gente." Ahora creo que solo me estaba asustando a mí mismo.
Necesitas un plan B para negociar eficazmente. Cuando tienes múltiples ofertas versus cuando solo tienes una opción — la confianza en tu voz es completamente diferente. La otra parte también lo siente. BATNA no es solo un término de libro de texto. Genuinamente cambia los resultados de las negociaciones.
Convierte cada costo en un número. Traslado, seguro, bonos, equipo — si no haces las cuentas, la ilusión de "sueldo mensual similar" te va a costar.